2019年11月1日 / 最終更新日時 : 2019年11月1日 コーディネーター 前兼久 スタッフのコラム 新規事業がうまく行かないのは、事業内容が悪いのか？関わるスタッフがいけないのか？それともリーダーの問題か？ 「新規事業、うまく行きません！」 「最近、調子はどう？」が口癖の私は何気なく、新規事業を任されている担当者に尋ねた返事だ。 「そっか〜。事業ってなかなかうまくいかないよねー」っと気の抜けた返事をした。 思考を凝らした素晴 […]
2019年10月25日 / 最終更新日時 : 2019年10月25日 コーディネーター 前兼久 スタッフのコラム 結局、動いていない人は結果は出せないし説得力が無いという話。そして、動かない人はただ怖くて動けないということ。 本を整理していると「チーズはどこに消えた」という書籍が出てきた。ネズミ２匹と小人2人がチーズを巡る話だが2時間程度で人生を変えてしまう本だ。 学びが多くあり、影響力はかなりある。 「あー自分はこっちのタイプだな」っと感じ […]
2019年10月11日 / 最終更新日時 : 2019年10月25日 コーディネーター 前兼久 スタッフのコラム 老舗のユーザーエクスペリエンス 肉だ！肉が食いたい！焼肉に行こう！っと思い立ち久しぶりに焼肉屋に電話をした。 電話の向こうでおばちゃんの明るい声が響いた。 「あー前田さん！いつもありがとうね〜！」 私の苗字は、電話越しでなくても一回伝えただけでは伝わら […]
2019年9月27日 / 最終更新日時 : 2019年10月4日 コーディネーター 前兼久 スタッフのコラム 志の中に純粋な野心を 「それ、儲かるの？」 これから展開したいビジネスモデルについて説明した時、アドバイスを求めた相手の最初の言葉がそれだった。 「（…。儲かる？どうだろう。）」 儲かるか？っと聞かれた私は、今までワクワクしながら話していたビ […]
2019年9月20日 / 最終更新日時 : 2019年9月20日 コーディネーター 前兼久 スタッフのコラム 起業する時のリスクは小さくていい 起業する時、「リスクを取れ！」っと言うアドバイスがあります。 そのアドバイスを鵜呑みにして会社を辞めて起業するというリスクを取る人がいますが、そのリスクの取り方を私はオススメしません。 逃げ道を作らないというのは覚悟を決 […]
2019年9月13日 / 最終更新日時 : 2019年9月20日 コーディネーター 前兼久 スタッフのコラム 6畳一間から始まった起業 「新たな事業をやりたいです。自宅の6畳一間で会社を立ち上げたあのワクワク感、あの時の興奮が忘れられない。具体的に何をやるかはまだ決めていませんが、新しい事業をやりたい」 木曜日の早朝、ZOZOがソフトバンク傘下のヤフーと […]
2019年9月6日 / 最終更新日時 : 2019年9月27日 コーディネーター 前兼久 スタッフのコラム 起業したいなら覚えていて欲しい、気を引き締めて行くんだよ。 起業の動機（目的）は人それぞれあります。私が考える起業したい人は5タイプに分かれると考えています。 「今の会社が嫌だから起業する」エスケープ組ですね。 この動機は比較的多い気がします。とにかく、会社にいることが辛くて、つ […]
2019年8月30日 / 最終更新日時 : 2019年8月30日 コーディネーター 前兼久 スタッフのコラム 死のブルーオーシャンではなく、生きているブルーオーシャンを探せ 「それ、儲かるの？」 ビジネスで成功している人は真摯にこの質問をしてきます。 「事業内容はわかったよ。それで、儲かるの？」 起業する際、起業する意味やミッションを事業の中心に置き、ブルーオーシャン戦略を追い […]
2019年8月23日 / 最終更新日時 : 2019年8月30日 コーディネーター 前兼久 スタッフのコラム あなたのビジネスが選ばれる理由はあるか？ プロダクトアウトはもう終焉している。 ビジネスの世界では当然のこととして今の時代は周知されているこのプロダクトインは今もまだ続いているのが現状だ。 作り手の視点を優先させたプロダクトアウトは、ユーザーが本当 […]
2019年8月16日 / 最終更新日時 : 2019年8月16日 コーディネーター 前兼久 スタッフのコラム 起業のリスクを減らす スタートアップガレージはいよいよ2年目を迎えようとしています。 今年もスタートアップガレージの活動報告をサイエンス周年祭（10月26日土曜日開催）で行います。御参加頂ければ幸いです。 スタートアップガレージ […]